RÉSONANCES LEADERSHIP

Formation au leadership en pleine conscience

Les organisations et leurs leaders sont plongés dans un environnement volatile, incertain et complexe.

Les défis sont multiples : digitalisation et ultra-connexion, émergence d’entreprises plus agiles et horizontales, responsabilité sociale, révolution de l’entrepreneuriat, défi de l’engagement et de l’apprentissage permanent.

Pour y faire face, ils doivent développer leur flexibilité et leur ouverture et devenir pleinement conscient de leur équilibre pour développer celui de leur organisation.

À qui s’adresse cette formation?

  • Manager opérationnel ou fonctionnel
  • Chef de projets
  • Tout cadre qui souhaite développer son efficacité dans les situations de changements au sein de l’entreprise

L’OFFRE

Pour des entreprises éthiques et innovantes et des leaders bienveillants et inspirants !

J’accompagne les leaders avec passion et humilité depuis plus de vingt ans. Le dirigeant d’aujourd’hui doit à la fois réussir sa transformation, celle de son organisation et impacter positivement le monde. Celui de demain-le « talent » doit être entrepreneur de lui-même et savoir entraîner son organisation vers des innovations et plus d’efficacité. Le développement de son leadership passe par une compréhension approfondie de ses valeurs, de son mode de fonctionnement et de ses émotions, et par la formulation d’une vision pour le futur.

Développer de nouvelles ressources et découvrir des pratiques opérationnelles innovantes pour réussir: développer la conscience de soi et des autres, révéler son potentiel, établir des réseaux professionnels constructifs, développer sa flexibilité psychologique et émotionnelle, sa concentration et sa capacité d’innovation.

PRÉREQUIS

Maîtriser les fondamentaux du management

Le leadership scandinave que j’ai vécu de près du fait de mon expatriation et travail comme membre d’un Comité exécutif en Suède, inclus un certain nombre de pratiques qui sont une source d’inspiration dans mon accompagnement.

  • En formation de cadres dirigeants.
  • En groupes d’analyse de la pratique pour les cadres à potentiel.
  • En coaching individuel.

Mon cadre de référence est varié, basé sur une longue expérience de management, et tient compte des toutes dernières recherches sur les neurosciences, l’intelligence émotionnelle et le leadership conscient.

PROGRAMME

Formaliser ses valeurs et ses ressources et choisir son positionnement

  • Comprendre mon équilibre professionnel entre « mes valeurs, mes ressources et mes actions ».
  • Faire le point sur mes compétences à partir du référentiel des 14 compétences du leader conscient.
  • Créer ma vision de mon positionnement en tant que manager.
  • Comprendre les jeux de relation et mettre en œuvre mes ressources personnelles.

Développer la performance collective & l’innovation

  • Intégrer les ressorts de la coopération et faciliter les interactions pour accroitre la performance durable collective.
  • Faciliter le dialogue et la cohésion en utilisant le modèle des 4A (Attention, Acceptation, Agilité, Action).
  • Développer de nouvelles pratiques professionnelles basées sur l’intelligence émotionnelle.
  • Maintenir une identité collective autour d’une vision partagée et de valeurs communes.

Réussir les transformations

  • Réussir les changements et transformation organisationnelles en mettant en œuvre les compétences du leader conscient.
  • Prévenir les risques sur la santé des collaborateurs et les risques d’absences et de désengagement des collaborateurs.

 

OBJECTIFS

Comprendre les principes du management en pleine conscience.
Définir ma posture le manager et les clefs de mon équilibre.
Adopter une posture consciente, éthique et bienveillante dans mes relations professionnelles.
Développer la performance collective mon équipe.
Accompagner efficacement les transformations organisationnelles.

LES PLUS !

Des techniques pour trouver son équilibre dans un environnement volatile, incertain et complexe.

Des outils : matrice de positionnement, grille de compétences du leader conscient, questionnaire sur les valeurs, écoute consciente & défusion cognitive, 4 A de l’équipe consciente.

Des mises en pratiques fréquentes pour permettre l’intégration des compétences du leader conscient.

Un accompagnement avant, pendant et après la formation par un coach professionnel certifié.

EN PRATIQUE

3 jours

Lise Peillod-Book